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徐州新盛集团:多维度开展法治建设工作 助力企业高质量发展
2023-08-04 12:22:36来源: 央广网


(资料图)

2020年以来,新盛集团紧紧围绕集团经营与发展,从高度、精度、广度等维度立体开展法治建设工作,提升集团管理的法治化水平,助力集团高质量发展。

发挥法治工作的引领“高度”。新盛集团把进一步提高基层法治建设水平作为一项重要任务,不断建立健全基层法治建设领导体制机制,严格履行推进法治建设第一责任人职责,成立法治建设工作领导小组,把法治建设工作纳入企业发展规划和年度工作计划,为公司法治建设工作提供顶层支持。研究制定法治建设相关规章制度,建立健全法治工作考核奖惩机制,为推进法治工作奠定扎实的制度基础。形成党委统一领导、责任分工明确、部门齐抓共管的工作格局。

加强法治工作的覆盖“精度”。新盛集团设立法务管理部(律师事务部),集中管理法律事务。规范法务人员配备及外聘法律顾问选聘,法务管理向各部门、各级子企业、各业务领域延伸。确保法律服务“两个全覆盖”,即规章制度、经济合同、重要决策法律审核全覆盖;全级次全资、控股子企业法律审核全覆盖。坚持法治工作与业务服务相结合,立足公司实际,充分发挥法律对业务的规范和促进作用,完善公司治理体系,健全规章制度,健全合规管理体系,不断完善法律风险防范机制和内部控制体系。妥善解决法律纠纷案件,及时发现管理问题,堵住管理漏洞。

丰富法治工作的学用“广度”。加强法治国企建设理念的宣传教育。根据人员层级、业务领域,积极开展“四学活动”,即领导干部带头学、关键岗位重点学、法律人员专业学、基层员工普遍学。加强法治宣传工作力度,采用“线上+线下”同步发力模式,通过微信公众号、集团网站、电子大屏、横幅、公告栏等多种媒介,针对宪法、民法典、预防职务犯罪及其他与业务密切相关的法律法规,开展集中培训、法律讲堂、线上学法、专题活动等形式丰富的宣传活动,使企业干部职工法治意识进一步强化,法治理念和法治精神进一步弘扬,企业法治文化氛围进一步形成。促进法治宣传教育制度化、常态化、多样化,做到学思用贯通、知信行统一,切实把理论学习成果转化为推进企业法治建设的实际成效。(顾爱华)

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